SANKO HOLDİNG ONURSAL BAŞKANI ABDURKADİR KONUKOĞLU: "O DEFTER KAPANDI!

SANKO Holding Onursal Başkanı Abdülkadir Konukoğlu: "Değişim ve dönüşüm dönemlerini iyi okuyabilenler umduğundan fazla ve hızlı büyüyecek: okuyamayanlar hesapladığından fazla ve hızlı küçülecek. Zaman, krizi fırsata çevirmek için girişimcilere özgü becerileri daha faza kullanma zamanıdır" dedi.
Editör: Teknisyen
Yayın : 27 Kasım 2023 13:00
Güncelleme : 27 Kasım 2023 13:00


SANKO Holding Onursal Başkanı Abdülkadir Konukoğlu: "Değişim ve dönüşüm dönemlerini iyi okuyabilenler umduğundan fazla ve hızlı büyüyecek: okuyamayanlar hesapladığından fazla ve hızlı küçülecek. Zaman, krizi fırsata çevirmek için girişimcilere özgü becerileri daha faza kullanma zamanıdır" dedi. Konukoğlu "Artık eskiye dönüşü unutmalıyız. O defter kapandı. Normalleşme süreci denilince kimsenin aklına pandemi öncesi dönem gelmemeli" mesajı iverdi.

Sanko Holding Onursal Başkanı Abdulkadir Konukoğlu Dünya Gazetesi’ne verdiği röportajda pandeminin etkilerinin en az iki yıl daha hayatımızda etkili olacağına dikkat çekerek, ‘ Dünya ticareti normale dönene kadar köprülerin altından çok sular geçecek. Nakit çok kıymetli olacak. Planlaması çok iyi yapılmalı. Pandemi sonrasında, kişilerin günlük yaşam şekli ve tüketim alışkanlıkları değişecek ve gıda, lojistik, sağlık ürünleri öne çıkacak Ambalaj, sağlık yatırımları, lojistik ve gıda sektörleri ön plana çıkacak” dedi.

HIZLI KARAR ALAN YÖNETİMLERE SAHİP OLMALIYIZ

Pandemi kaynaklı küresel bir krizin içerisinde olduklarının altını çizen Konukoğlu, ‘Birçok şirket e-ihracat ve e-ithalat akışlarını artıracak ve hızlandıracak yatırımlara yöneldi. Pandemiyle birlikte hayatımıza birçok yeni kavram girdi Dünya genelinde alınan önlemler, uluslararası ticareti de yeniden şekillendirip dijital ortama taşıyor. Her krizin fırsatı da beraberinde getirdiği bir gerçektir. Şirketler kriz dönemlerinde yeni arayışlara girer. Kurumsal kaynak planlaması, riskleri ve avantajları doğru tespit edilmiş pazar araştırması, inovasyon ve tecrübe önemlidir. Tabu tüm bunları yaparken güçlü altyapının yanı sıra profesyonellerden oluşan, hızlı kararlar alan yönetime sahip olmalısınız. Değişim ve dönüşüm dönemlerini iyi okuyabilenler umduğundan fazla ve hızlı büyüyecek: okuyamayanlar hesapladığından daha fazla ve hızlı küçülecektir’ dedi.

ANADOLU’DAKİ YATIRIMCILARA TAVSİYELER

Anadolu’daki yatırımcıların da piyasalardaki değişime uyum göstermelerinin çok önemli olacağını söyleyen Abdulkadir Konukoğlu, ‘ Anadolu'daki yatırımcılar şimdiye kadar yerel üretim koşullarını iyi kullanarak dünya pazarlarına açılmışlardı. Artık müşterilerinin yani insanların davranış ve beklentilerini daha fazla dikkate alacakları saha araştırmalarına da ağırlık vermek zorunda kalacaklar. Artık eski alışkanlıklardan vazgeçip teknolojinin nimetlerinden daha fazla yararlanmamız gerekiyor. Pandemi ile dünya öngöremediği bir krizle karşı karşıya kaldı ve dijital dönüşümün önemini kavradı. Artık eskiye dönüşü unutmalıyız. O defter kapandı. E-ticaret uzak bir hedef iken, birkaç haftada belki de 5-10 yılık yol alındı ve güçlü e-ticaret yeni normal oldu. Yeni normal makro ekonomik açıdan da önemli değişimlere yol açabilir. Yeni normal, milli gelir bileşenlerinde köklü değişimlere sebep olabilir. Milli gelir yapısında bilişim, sağlık, lojistik gibi sektörlerin hızlı yükselişine şahit olabiliriz’ şeklinde konuştu.

HER KRİZ FIRSATI GÖREBİLENE AYNI ZAMANDA BİR FIRSATTIR.

Sanko Holding Onursal Başkanı Abdulkadir Konukoğlu COVID-19 sonrası insanların, toplumların, ülkelerin yani müşterilerin davranış kalıplarında büyük değişimler olduğuna dikkat çekerek, ‘Bu davranışların, yapılmış ve yapılacak yatırımları etkilememesi mümkün değildir. Bu nedenle yatırımlarda klasik fizibilite ve verimlilik raporlarının yansıtmak,  tüketici veya müşteri davranışlarındaki değişimleri belirleyen araştırmalar yaptırmak, anketleri iyi izleyip anlamlandırmak, bu konularda çalışan dünya ve Türkiye'deki gelişmeleri yalandan izleyebilen uzman ve akademisyenlerle beraber çalışarak raporlar hazırlatmak önemli hale geldi’ diye konuştu.

YENİ DÖNEME UYUM SAĞLAMAK ZAMAN ALACAK

COVID-19 ile teknolojik ve dijital dönüşüm sürecinin hızlanmasına da değinen Konukoğlu, ‘Kimi şirketlerde 4-5 yıl da gerçekleşmesi beklenen dönüşüm birkaç ayda gerçekleşti. Bu dönüşümle kısa ve orta vadede iş hayatı ve toplum nasıl etkilenecek? Yeni bir dünya düzeni oluşuyor. Yeni düzene uyum sağlamak zaman alacaktır. Tüketicinin taleplerinin doğru karşılanması yolunda yeniliklere ve teknolojik dönüşüm süreçlerine daha fazla önem vermemiz gerekiyor. Özellikle dijital dönüşüme odaklanacağız. Sanko olarak teknolojiye yatırımlarımızla dijitalleşme sürecine en hazır kurumlardan birisi olduğumuzu gördük. 2018'de başlattığımız çalışma kapsamında, 2023'e kadar holding bünyesindeki tüm şirketlerin altyapısını dijitalleştirmeye odaklanmıştık. COVID-19 ile bu süreç hızlandı. Bugün tüm sektörlerimizdeki firmalarımızda dijital dönüşüm adına önemli projeler yürütüyoruz’ dedi.

Bir Yorum Bırakın

Popüler Yazılar

Nöbetçi Eczaneler

22 Nisan 2025 Salı Günü Nöbetçi Eczaneler

TAKIMLAR O G B M A Y AV P
Galatasaray 30 24 5 1 73 29 44 77
Fenarbahçe 30 22 6 2 77 30 47 72
Samsunspor 30 15 6 9 45 36 9 51
Eyüpspor 31 14 8 9 48 33 15 50
Beşiktaş 30 13 10 7 43 31 12 49
Başakşehir 30 14 6 10 49 39 10 48
Trabzonspor 30 11 9 10 48 36 12 42
Gaziantep FK 30 12 6 12 40 40 0 42
Kasımpaşa 31 10 12 9 53 55 -2 42
Göztepe 30 10 10 10 47 38 9 40
Konyaspor 31 11 7 13 38 43 -5 40
Antalyaspor 30 11 7 12 34 53 -19 40
Kayserispor 30 9 10 11 38 49 -11 37
Rizespor 30 11 4 15 36 49 -13 37
Bodrum FK 31 9 7 15 23 35 -12 34
Alanyaspor 29 8 7 14 32 43 -11 31
Sivasspor 31 8 7 16 41 53 -12 31
Hatayspor 30 4 7 19 32 57 -25 19
Adana Demir 30 2 4 24 26 74 -48 -2
TAKIMLAR O G B M A Y AV P
Kocaelispor 35 20 9 6 61 32 29 69
F. Karagümrük 35 17 9 9 52 33 19 60
Gençlerbirliği 35 16 11 8 46 34 12 59
Erzurumspor FK 35 17 7 11 50 30 20 58
Bandırmaspor 35 15 12 8 48 43 5 57
İstanbulspor 35 17 4 14 56 36 20 55
Amed Sportif F. 35 13 15 7 39 30 9 54
Erokspor 35 13 13 9 53 44 9 52
Boluspor 35 14 10 11 45 36 9 52
A. Keçiörengücü 35 14 9 12 57 45 12 51
Çorum Fk 35 13 12 10 47 40 7 51
Ümraniyespor 35 13 11 11 45 39 6 50
Iğdır F.K 34 13 10 11 39 31 8 49
Sakaryaspor 34 11 12 11 45 49 -4 45
Pendikspor 35 12 9 14 40 44 -4 45
Manisa FK 35 12 5 18 45 50 -5 41
Şanlıurfaspor 35 11 7 17 43 49 -6 40
Ankaragücü 35 11 6 18 43 46 -3 39